Aus verteilten Informationen
wird ein gemeinsames Bild.
Ausgewählte Beispiele bereits veröffentlichter DIVU-Arbeit in Reporting, Vertrieb und Betrieb. Sie zeigen die geschäftliche Frage, unseren Beitrag und die nutzbaren Ergebnisse. Kundennamen bleiben vertraulich, wenn die Arbeit sensible Geschäftsdaten umfasste.
Ein gemeinsamer Blick auf Profitabilität über Märkte hinweg.
Die geschäftliche Frage
Die Märkte berechneten Profitabilität auf unterschiedliche Weise. Vergleiche waren dadurch schwierig.
Die Umsetzung
DIVU unterstützte die Abstimmung gemeinsamer Definitionen und entwickelte eine Sicht auf Profitabilität nach Produkt und Markt.
Eine einheitliche Grundlage für den Vergleich von Produkten und Märkten – mit gemeinsamen Definitionen hinter den Zahlen.
Ein wiederholbarer Reporting-Prozess.
Die geschäftliche Frage
Regionale Teams arbeiteten mit unterschiedlichen Dateien und Kennzahlen. Der globale Bericht erforderte viel manuelle Aufbereitung.
Die Umsetzung
DIVU entwickelte gemeinsame Kennzahlen, einen wiederholbaren Reporting-Prozess und eine übergreifende Management-Sicht.
Ein gemeinsamer Vertriebsbericht, der regionale Informationen für die Management-Besprechung zusammenführte.
Vertriebsinformationen mit konkreten Handlungen verbinden.
Die geschäftliche Frage
Relevante Kunden- und Vertriebsmuster waren im laufenden Berichtszeitraum schwer erkennbar.
Die Umsetzung
DIVU entwickelte eine Übersicht der relevanten Signale und der daraus ableitbaren Handlungsmöglichkeiten für das Team.
Eine praktikable Grundlage, um Kundenentwicklungen zu besprechen und Schwerpunkte für die Vertriebsarbeit festzulegen.
Damit das Ergebnis weiter funktioniert.
Die Beispiele zeigen, welche geschäftlichen Fragen wir bearbeiten. Darauf aufbauend definieren wir einen laufenden Service für Ihren Bericht, Datenfluss oder Workflow – mit vereinbarten Prüfungen, Zuständigkeiten und Weiterentwicklungen. Auch ein Projekt mit Übergabe ist möglich.
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